Materia 5-241: Gestión y Desarrollo de Negocios en tiempos de crisis
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Objetivo: Mediante un recorrido conceptual y práctico se apunta a un amplio intercambio de conocimientos, situaciones y propuestas con el objeto de contribuir a un adecuado posicionamiento de los participantes frente a las crisis. |
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Contenido:Las crisis presentes o potenciales. Teoría y referencias fácticas. Análisis de planteos de los participantes. Debates. Pautas para una gestión y un control de gestión efectivos. El cuadro de situación considerando la propia realidad y el contexto. La operación: Ciclo operativo. Flujos y stocks. Estrategias de productos, costos, precios, producción, comercialización, financiación, etc. La estructura de capitales y su financiamiento. Leverage. Estrategias de endeudamiento y desendeudamiento y de inversión y desinversión. Ingenierías financieras, leasing, fideicomisos, etc. Supervivencia, Sustentabilidad y Rentabilidad. Análisis FODA. La estructura organizativa y el estilo de dirección. Transformación y reciclaje organizacional y personal. Proyecciones a corto, mediano y largo plazo. Importancia de los sistemas de información, los tableros y los mecanismos de comunicación, acción y seguimiento. |
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Requisitos: Ninguno |
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Duración: 18 |
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