Materia 5-293: Planeamiento y gestión estratégica para PyMes
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Objetivo: Contar con la preparación y el conocimiento integral para la elaboración de un Plan estratégico, su implementación, ejecución y control. |
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Contenido:Módulo 1 -Importancia de Misión, Visión, Políticas y Objetivos. -Identificación de cuál es nuestro negocio, hoy, dentro de 3 años, dentro de 5 años. -Análisis de situación práctica, estamos bien enfocados o estamos a la deriva. -Actividad práctica Módulo 2 -Evaluación externa -Fuerzas externas claves -Económicas, Sociales - Culturales - Demográficas - Ambientales - Políticas - Gubernamentales - Legales - Tecnológicas- -Fuerzas competitivas - Modelo de Porter -Ingreso de Nuevos competidores - apertura del país -Matriz EFE -evaluación de factores externos- Módulo 3 -Evaluación Interna -Visión basada en recursos -VBR- -Administración - Marketing - Finanzas y Contabilidad / indicadores claves -Producción y operaciones - Cadena de valor -Construcción de matriz EFI -evaluación de factores internos- Modulo 4 -Definición de objetivos -Definición de estrategias -Estrategias de Porter -Evaluación de la estrategia -Medición de desempeño -Caso práctico final de cierre |
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Requisitos: Ninguno. |
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Duración: 8 |
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