Materia 5-545: Análisis de puestos y remuneraciones.
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Objetivo: Desarrollar habilidades para diseñar puestos de trabajo en las pequeñas y medianas empresas. |
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Contenido:Distintos enfoques en la Dirección de Recursos Humanos. Personas frente a puestos. Análisis de puestos de trabajo. Diseño. Planificación. Ejecución y control. Valoración de puestos de trabajo. Clases. Procedimientos. Descripción de puestos de trabajo. Las competencias. Enfoque basado en las personas. Origen. Concepto. La puesta en práctica. Planificación. Ejecución. Evaluación comparativa basada en competencias y en puestos. Teorías del salario. Significación, económica, psicológica, política y ética de la remuneración. Elementos que integran la remuneración. Tipos y políticas de salarios. Administración de sueldos y salarios. Metodología para el diseño de un sistema de compensación. Aspectos de una política de remuneraciones. Niveles salariales. Estructura del salario. Determinación. Control. El salario como precio y competitividad. El modelo del mercado laboral. La encuesta salarial. Su preparación. Métodos de recolección de datos. Su análisis. Presentación de informes. Aplicación de los datos de la encuesta. Tendencias actuales: %BFCómo compensar los puestos profesionales y gerenciales%3F |
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Requisitos: Ninguno. |
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Duración: 12 |
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